• Entegrasyon yönetimi
• Kapsam yönetimi
• Zaman yönetimi
• Maliyet yönetim
• Kalite yönetimi
• İnsan kaynakları yönetimi
• İletişim yönetimi
• Risk yönetimi
• Tedarik yönetimi
• Paydaşların Yönetimi

Anahtar teslim komple sistem çözümleri ortaya koymak, bu amaçla şirket içi gerekli program yönetimi alt yapısını oluşturmak, projelerin başarıyla tamamlanmasını sağlamak için planlama, organize etme, yürütme, yönetme ve koordine etme faaliyetlerini gerçekleştirir.

Proje Yönetim Ofisi bütün yönleriyle projede aşağıdaki faaliyetlerin icrasından ve yönetiminden sorumludur;

1. Teklif hazırlığı aşamasında planlama ve koordinasyon faaliyetlerine katılım
2. RFP ve sözleşme gereksinimlerinin gözden geçirilmesi
3. Proje başlangıç toplantısının yapılması
4. Projenin bütçesel yönetimi
5. Projenin takviminin hazırlanması
6. Proje teslimat takviminin hazırlanması
7. Proje malzeme girişlerinin yönetimi
8. Projenin idari yönetimi

• Gözden geçirme toplantıları
• Müşteri ve kullanıcılarla arayüz ve koordinasyonu
• Raporlama

9. Proje kaynak yönetiminin gerçekleştirilmesi

• İş gücü
• Ekipman
• Tesis

10. Proje performans yönetimi
11. Tasarım gözden geçirme toplantıları
12. Üretim hazırlık gözden geçirme toplantıları
13. Projenin teknik açıdan yönetimine destek

• Tasarım,
• Geliştirme,
• Test
• Konfigürasyon kontrolü
• Dokümantasyon
• Üretim planlama
• Üretim
• Lojistik destek

14. Alt yüklenicilerin idari yönetimi
15. PYP hazırlanması
16. RYP hazırlanması ve risk yönetiminin proje sürecinde uygulanması
17. İş Tanımı dokümanının hazırlanması
18. Dokümantasyon yönetimi
19. Üst yönetimin teknik, idari, takvim ve maliyet açısından bilgilendirilmesi